今天的工人不愿意承认他们缺乏技术技能

经过|5月7日,2021年|市场营销公共关系

自COVID - 19爆发以来,企业界发生了显著变化,事实证明,更注重技术是商业成功的关键区别因素,而这一趋势不太可能在COVID - 19爆发后的环境中改变。这在营销和传播作为任何其他行业。但Biz绩效公司的新研究备份标记揭示了超过三分之一的工人需要帮助技术 - 但近40%令人尴尬的是承认它。

该公司的新报告,如何建立一支科技人才队伍他呼吁雇主检查他们的员工需要什么样的培训,以确保他们能利用创新带来的机会。

新的研究规定了技术如何转变业务的各个方面。雇主认识到他们未来的成功取决于能够将新技术纳入其业务流程。然而,超过三分之一的工人觉得他们没有必要的技能正确使用技术

今天的工人不愿意承认他们缺乏技术技能

该报告还确定了雇主面临的四项挑战,以建立正确的培训计划,并建立哪些团队成员需要进一步支持:vw德赢官网

工人有不同的需求

工人将比其他人更多的技能斗争。一定尺寸适合的培训方法不太可能提供和废弃资源。

一些员工高估他们的能力

雇主雇用了员工,声称“数字有能力”,只能发现他们只是“数字信心”。

其他人低估了他们的能力

老年工人假设他们比年轻同行更少。证据表明这通常不是这种情况。

员工害怕寻求帮助

根据培训公司SLT的研究,超过40%的工人担心他们的需求过于基础。国家技能联盟的研究表明,缺乏他们需要的技能的工人花费时间和能量试图弥补它。他们依靠同事或家庭成员或继续使用旧纸质系统。6.

“业务的未来成功将与其充分利用技术的能力直接相关。雇主必须确保其员工了解如何使用最新的发展。培训具有重要作用,“说Lars Pedersen.,问号的首席执行官,在新闻发布中。“通过在培训开始前测试人员,雇主可以决定哪些团队成员需要它。培训计划可以根据需要量身定制。进一步的评估可以让领导者信心培训正在工作。“

衡量当前技能为雇主提供了构建适应性劳动力所需的信息。他们可以专注技术培训关于那些需要它的人。他们可以对团队结构,个人发展目标和招聘做出更好的决定。至关重要,他们可以识别改变和努力培养敏感和敏捷文化的文化障碍。

下载此处的完整报告

该报告构成了“Questionmark ViewPoint”系列的一部分,探讨了询问客户面临的挑战,以及如何回收标记有助于解决它们。

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理查德Carufel
Richard Carufel是斗牛犬记者编辑和日常'狗,是Web领先的公关来源和营销通信新闻和意见之一。他一直在报道PR和通信行业超过12年,并采访了数百名记者和PR行业领导者。在richardc@bulldogreporter.com到达他;@bulldogreporter.

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